Kolaborasi dalam industri pertambangan sering dipahami sebagai hubungan eksternal perusahaan. Padahal untuk menghadapi tantangan teknologi baru, kolaborasi harus masuk ke dalam operating model.
Ir. Milawarma menggambarkan ekosistem: INDUSTRY + GOVERNMENT + COMMUNITY
yang diperkuat oleh: KNOWLEDGE & INNOVATION LAYER = UNIVERSITY + BRIN + RESEARCH INSTITUTION.
Untuk mineral recovery, konsep ini menjadi sangat konkret.
MINING COMPANY mempunyai problem dan material.
BRIN / UNIVERSITY mempunyai research capability.
TECHNOLOGY PROVIDER mempunyai process technology.
ENGINEERING COMPANY mempunyai kemampuan scale-up dan design.
CONTRACTOR mempunyai execution capability.
SUPPLIER mempunyai equipment.
INVESTOR mempunyai capital.
Kolaborasinya bergerak melalui:
PROBLEM → SAMPLE → CHARACTERIZATION → RESEARCH → LAB → PILOT → DEMO → FEASIBILITY → ENGINEERING → COMMERCIAL PROJECT.
Dengan demikian collaboration bukan sekadar seminar, MoU atau business meeting.
Ukuran keberhasilannya adalah: APAKAH PROBLEM BERHASIL DIUBAH MENJADI SOLUTION? dan akhirnya: APAKAH SOLUTION BERHASIL MENJADI PROJECT?
