Satu Proyek Menghasilkan Banyak Peluang Setiap proyek membentuk kebutuhan yang luas. Kebutuhan tersebut dapat berupa: MATERIAL • EQUIPMENT • TECHNOLOGY • ENGINEERING • CONSTRUCTION • INSPECTION & TESTING • HSE • QUALITY • LOGISTICS • MANPOWER • MAINTENANCE • SUPPORTING SERVICES
Karena itu perusahaan harus belajar melakukan Project Need Mapping.
Contoh: PROJECT ↓ Scope of Work ↓ Equipment & Material ↓ Technology ↓ Supporting Services ↓
Potential Vendor / Subcontractor
Setelah kebutuhan proyek dipetakan, selanjutnya dicocokkan dengan produk dan kemampuan perusahaan.
PROJECT NEED ↔ MEMBER CAPABILITY Di sinilah sebuah informasi proyek berubah menjadi Business Opportunity Mapping.
LEARNING POINT SATU PROYEK BUKAN SATU PELUANG. SATU PROYEK DAPAT MELAHIRKAN PULUHAN HINGGA RATUSAN PELUANG SUPPLY CHAIN.
INDEKS RAG ID: TA-PBD-03 WHAT: Project Need Mapping NEED: Material, Equipment, Technology, Engineering & Services TARGET: Supplier, Manufacturer, Subcontractor, Technology Provider ACTION: Break Down Scope → Map Need → Match Capability OUTPUT: Business Opportunity Mapping