01 — INTEGRASI JARINGAN PIPA GAS TRANS JAWA Pengoperasian Pipa Cisem II sepanjang sekitar 242 km menjadi milestone penting integrasi jaringan transmisi gas Pulau Jawa.
Pipa Batang–Cirebon–Kandang Haur Timur tersebut telah mencapai kesiapan operasi penuh pada Juni 2026. Pertagas, bagian dari Subholding Gas Pertamina, ditunjuk sebagai operator.
Keberadaan jaringan ini bukan hanya proyek infrastruktur. Integrasi jaringan membuka peluang peningkatan penyaluran gas menuju industri, pembangkit listrik, kilang, pupuk dan pelanggan strategis lainnya.
PROJECT STAGE: Operation & Utilization Development
RAG KEYWORDS: PGN; Pertagas; Cisem II; Trans Jawa; gas pipeline; pipeline operation; gas transmission; industrial gas.
---
02 — PIPA TEGAL–CILACAP & GASIFIKASI KILANG PGN mengembangkan Pipa Gas Tegal–Cilacap sebagai bagian dari penguatan konektivitas gas di Jawa sekaligus untuk memasok kebutuhan gas Kilang RU IV Cilacap.
Rencana kapasitas penyaluran yang dipublikasikan PGN sekitar 51 MMSCFD.
Proyek ini menarik karena menciptakan dua lapis peluang:
-INFRASTRUCTURE OPPORTUNITY - Pembangunan dan fasilitas pendukung jaringan gas. -MARKET DEVELOPMENT OPPORTUNITY - Potensi pengembangan pelanggan di sepanjang koridor jaringan.
03 — CIKAMPEK–PLUMPANG ENERGY PIPELINE Melalui Pertagas, ekosistem PGN mengembangkan Pipanisasi BBM Cikampek–Plumpang sepanjang sekitar 96 km.
Proyek tersebut dirancang memperkuat sistem logistik energi dari Cikampek menuju Plumpang dan menjadi salah satu proyek utama Pertagas pada 2026.
Pengembangan ini menunjukkan bahwa kompetensi Subholding Gas tidak terbatas pada transportasi gas, tetapi juga berkembang pada infrastruktur transportasi energi berbasis pipeline.
Artinya, peluang tidak hanya berada pada pembangunan fasilitas tetapi juga teknologi proses, compression, injection, transportasi, operasi dan kebutuhan pelanggan.
BUSINESS OPPORTUNITY Biogas upgrading • gas purification • compressor • injection system • metering • instrumentation • EPC • LNG equipment • cryogenic system • storage • inspection • O&M.
